7月23日-7月24日，2121非凡在武汉召开2022年半年工作会。

这次的会议议程共两天，分为三大板块：营销培训会议、2022年半年会以及复盘会议。萦绕出产经营、市场开发、人员治理等重要内容和企业发展理想，全面总结上半年获得成就及鼎新发展整体情况
；结合工作现实，当真反思工作中存在的问题，分享得失经验
；同时辰析当前局势，并对下半年工作工作进行铺排部署，为实现整年指标、开创新业绩凝聚思想。

聚焦营销，技术驱动

值此年中会议之际，公司同步为市场有关人员铺排了7月的营销培训会议。23日上午，为期半天的营销培训在软件园营销基地大厅发展，营销中心、项目中心及技术中心全员参加。?

这次的培训内容涵盖四大部门：新产品介绍、以洪山智慧水务项目为例的案例分享、网络基础培训以及安全出产治理教育、防护知识的宣贯。现场参会人员周到高涨，积极参加会商，踊跃互换，进建空气浓密。

以技术驱动创新，对2121非凡光电来讲，持续进建是每个员工的必备技术，这次的月度培训会议也是为所有市场人员的专业知识储蓄蓄势，助力提升营销技术，强化业务能力。

凝心聚力，踔严振奋

紧接着在23日下午，2121非凡光电于武汉皇家格雷斯酒店正式召开了2022年半年会，省政协委员、公司董事长武治先生及公司总经理携整个员工参会。

会议伊始，分管副总登台讲话，针对公司新产品进行相识说，同时就公司上半年的工作情况进行了汇报。

随后，总经理上台颁布了2121非凡光电2022年上半年营销的根基经营数据，就签约额和回款额的打算与现实情况别离做了传递。同时萦绕下半年的经营指标，对各部门提出要求，并针对企业造度成立与施杏注项目执行服务保险系统、市场创新等方向做了具体部署。

紧接着，省政协委员、公司董事长武治先生做了〖确指标、坚定信心、联结行劣注提议冲锋》的沉要讲话。在对所有员工的支出予以注定和感激后，当真分解了上半年获得的成就和存在的问题，萦绕公司年度沉点工作对企业发展示状进行深刻解读
；2121非凡的战术发展指标，从上半年业绩进展及分析、经营治理反思，下半年经营治理导向、业绩指标及行动四方面，统一指标、方向及行动。

半年会最后，技术中心副总监还进行了主题为《海绵示范城市信息化平台建设思虑》的讲话。整场会议让所有参会人员士气大增，越创造确了下半年的指标。

以往鉴来，提质增效

会议进行至第二天，议程为项目和营销中心的复盘总结。

会议重要萦绕几个典型项目进行复盘，各部门对各自掌管的项目和板块进行深刻分解，从目前项主张问题和改进措施，营销签约实现率等多维度进行深刻总结，通过美满查核规划、下半年经营指标分化等措施，扬长避短，夯实基础，以往鉴来，提质增效，力求保障下半年的工作指标求实高效地达成。

2022年是对2121非凡光电来说是尤为关键的一年，因而这次半年会的沉要性也就不言而喻。它既是对从前半年的总结和握别，也鼓含我们对未来半年的殷切进展。功崇惟志，业广惟勤，新的征程已经起航，虽行路颇难但2121非凡人初心不改，2022的下半年，我们要持续砥砺前行，持续拼搏，共建2121非凡鲜丽！